Asiantuntija ERP-hankkeeseen
Asiakkaan liikevaihto 17 M€. Tarve toimivalle ERP-järjestelmälle.
17 M€Asiakkaan liikevaihto
Asiakkaamme sisäinen projektipäällikkö oli pitkällä sairauslomalla. Asiantuntijamme astui projektipäällikön saappaisiin eli koordinoi projektin päivittäistä etenemistä.
143 M€
Asiakkaan liikevaihto
Asiakkaan liikevaihto 143 M€. Tarve projektipäällikölle pikaisella aikataululla.
Varmistimme, että projekti eteni koko ajan suunnitelmien mukaisesti.
Huolehdimme, että yhteydenpito oli tehokasta ja toimivaa. Asiantuntijamme toimi linkkinä projektin päivittäisten töiden ja ohjausryhmän välillä.
Pidimme asiakkaamme puolia koko hankkeen ajan.
ERP-projektin uusiminen ei pysähtynyt yrityksen henkilöstöongelmaan, vaan jatkui aikataulun mukaisesti ja toteutui alle budjetin.
ERP-järjestelmän käyttöönotto toteutui alkuperäisessä laajuudessaan, aikataulussa ja alle budjetin.
Asiakkaan liikevaihto 17 M€. Tarve toimivalle ERP-järjestelmälle.
Asiakkaan liikevaihto 40 M€. Haasteena kannattamaton liiketoiminta ja korkea käyttöpääoma.
Asiakkaan liikevaihto 30 M€. Haasteena huono näkyvyys kuluihin.